About us

CEKAS, registered institute and its history

The idea to establish CEKAS, registered institute (CEKAS) has emerged from the work of a group of people who for many years have been implementing projects in the field of social policy, social services and education.

CEKAS was established on July 2, 2015 to support:
A) social policy, in particular social services and active employment policy,
(B) human resource development, in particular education,
C) management and development of services quality,
D) social economy,
(E) research and development in the field of social, evaluation and methodological activities.

In these areas, our nonprofit organization focuses on working with our professional partners with whom we want to:
 Prepare and implement partnership projects supporting cooperation between the NGO sector, the state sector (Ministry of Labor and Social Affairs, Ministry of Education and other institutions) and the local authorities (regions, cities and communities) with a focus on the social area and education.
 Implement pilot projects in the development of new methods and approaches in social work.
 To be the mediator of best practice experience in the Czech Republic and abroad.
 Support and support social service providers and other social actors in implementing quality management systems based on quality standards.
 Provide accredited training programs.
Perform fundraising for the areas listed above.

Project team: Zora Fídlerová, Helena Chleborádová, Irena Tomešová, Alena Valečková, Martina Zahradníková

The project team consists of an experienced project and financial managers and an economist with 10 to 20 years experience in the preparation and management of large and international projects. Some members of the team are university educated social workers, part of the team is a longtime teacher of social policy at Charles University. Other members of the team have economic education. Thanks to this activity, it has extensive contacts in the field of social (cooperation with professional NGOs) as well as educational (universities both from Prague and other cities, expert consultants, lecturers).

Completion of the project “Development of the “FAMILY BY PLAY”

In 30 June 2020, the CEKAS and HoSt teams successfully completed the joint  project “Development of the “FAMILY BY PLAY”
– method for use with children in vulnerable families”, which was supported by the Danish private foundation THE VELUX FOUNDATIONS.

Details on the project and its course can be found in the publications „Brochure-Child in Mind-final summary and evaluation of project“ (in English) and „Sborník-Pozdrav dítětí-závěrečné shrnutí a vyhodnocení projektu (in Czech).

Zakončení projektu “Rozvoj metody “RODINA HROU” – práce s dětmi v ohrožených rodinách”

Týmy CEKAS a HoSt úspěšně ukončily k 28. 2. 2021 společný projekt “Rozvoj metody “RODINA HROU” – práce s dětmi v ohrožených rodinách”, který podpořila dánská soukromá nadace THE VELUX FOUNDATIONS.

Více informací zde.

Podrobnosti k projektu a jeho průběhu naleznete ve sborníku Sborník-Pozdrav dítětí-závěrečné shrnutí a vyhodnocení projektu“, který je k dispozici také v anglickém jazyce – Brochure-Child in Mind-final summary and evaluation of project.

 

Veřejná zakázka „Rozvojové audity a supervize pro organizaci ROZKOŠ bez RIZIKA, z. s.“

 V roce 2020 získal CEKAS zakázku na realizaci  rozvojových auditů kvality sociálních služeb a supervizí v organizaci ROZKOŠ bez RIZIKA, z.s. Jednotlivé aktivity budou zahájeny na podzim 2020 formou úvodních setkání auditorů/supervizorů s pracovníky jednotlivých služeb, ve kterých se zpřesní a detailizuje zadání. Poté proběhnou rozvojové audity, jejichž součástí bude analýza předložených interních dokumentů služby a organizace, přímé šetření a průběh vstupních auditů na místě poskytování služby, zpracování auditorské zprávy včetně doporučení pro rozvoj dané služby a definování oblastí pro nápravu.

Metodik CEKAS pro oblast řízení kvality v sociálních službách připravil, jak je pro náš přístup obvyklé, metodiku šitou na míru požadavkům vedení.

Zakázka bude probíhat do konce roku 2021.

Krizový scénář CEKAS pro období omezujících opatření souvisejících s pandemií koronaviru.

V souvislosti s pandemií koronaviru a opatřeními omezujícími setkávání lidí, přistoupil CEKAS k následujícím opatřením:
• Pracovníci až do odvolání budou využívat práci z domova.
• Všechny dohodnuté akce (semináře, schůzky apod.) byly zrušeny a náhradní termíny budou stanoveny po skončení omezujících opatření.
• Kontaktovat nás můžete prostřednictvím e-mailů uvedených v „Kontaktních údajích“.

Irena Tomešová, ředitelka

Zpráva z konference Pozdrav dítěti 3. – 4. prosince

Když usedám ke klávesnici, abych sepsala dojmy z uplynulé konference, mám obavu, že taková akce bohatá na témata ze všech koutů světa se snad ani nedá propojit do souvislého textu.

Beru na všechny ty dojmy a informace virtuální mikroskop a podívám se na ně zblízka. Vidím fascinující sondy do světů HoStu, fungování rodin a sociálních služeb v zemích, které jsem nikdy ani nenavštívila, sdílení dobré praxe z domácí půdy i ze zámoří, pohledy do různých multikulturních týmů, vhledy specialistů na násilí v rodině, střídavou péči, práci ve vyloučených lokalitách nebo primární prevenci v České republice, Anglii, Japonsku, na Maltě, v Rumunsku či v Austrálii. Každý prezentující a každé téma by si zasloužilo samostatnou konferenci. Takže ne, mikroskopem to nepůjde.

V mysli se nad celou konferenci povznesu těsně pod strop Emauzského opatství, pod jeho nádhernou vysokou klenbu a podívám se na celou akci odtamtud. A hned se přede mnou začne utvářet celistvější obraz.

Kromě hřejivého pocitu spolupatřičnosti a hrdosti, že jsem součástí organizace, která sdružuje lidi po celém světě, jimž záleží na tom, aby svou práci dělali dobře (a navíc je to očividně baví), pozoruji, kolik společných témat vlastně během dvou dnů vyvstalo.

Na celém světě, zdá se, čelíme s rodinami stejným problémům, u nichž je největší poptávka po podpoře: izolaci pečujících, nedostatku bydlení, nedostatečné kapacitě rodičů, chudobě a násilí. Ke každému může docházet z různých důvodů, které souvisí se specifiky dané země. Nicméně to, že i na druhé straně zeměkoule řeší kolegové s klienty bytovou otázku, mi dodává jakýsi druh úlevy. Ještě bych si kvůli dětem, které se do těchto nepříznivých situací rodí, přála, abychom mohli přispět k vědomějšímu plánování jejich příchodu, aby jim nemusely být vystaveny od samého začátku.

Do centra zájmu se stále víc dostává dítě, ale také intenzivní práce s rodiči. Jak trefně poznamenala naše maltská kolegyně Remenda Grech, diskuze o aktuálních problémech by měla být zaměřena na podporu dětí, ne na nedostatky systému sociálních služeb. A ostatní příspěvky toto její přání naplnily nadmíru. Avšak i když si dobře uvědomujeme, že dítě je v této debatě nejdůležitější a nejvíce zranitelné, zaznívají i hlasy o důležitosti specifické podpory rodičů. Podpory s respektem, podpory, která bere jako směrodatné jejich vlastní potřeby, ale která je nezbavuje zodpovědnosti a dodává jim důvěru v jejich vlastní schopnosti.

Protože kromě jiného sdílíme teorii o mezigeneračním předávání traumat v rodině, je zásadní podporovat hlubší vztahy mezi jejími členy a tím přispět k „prolomení kletby“. Vztah je klíčové slovo, říká Yukie Yamada z japonského HoStu a já si dělám poznámku – ano, univerzální celosvětový princip a všichni už to vědí, super! – a kreslím ke své poznámce úsměv.

Různorodost způsobů podpory kvalitních vztahů ukazuje, jak tvořiví jsou pracovníci HoStu a jak důkladně znají své prostředí. V Anglii mají například povinnost ve škole znát nejen všechna jména dětí, ale i jejich rodiny, které potom mnohem raději spolupracují. Sociální pracovníci tak mohou díky dobré znalosti rodin dělat prevenci a nejen řešit nenadálé krizové situace. V Rumunsku je zásadní dostat děti alespoň k základnímu vzdělávání a rodině pomoci tím, že děti nezůstanou doma. Japonské maminky se v 70 % případů předtím, než mají vlastního potomka, nesetkají s péčí o novorozence. Proto se zde podpora zaměřuje na zvládání naplňování jeho základních potřeb a odbourání stresu ze selhání a izolace. V Česku se mimo jiné snažíme podporovat vztahy rodič-dítě pomocí metody Rodina hrou, protože víme, že hra je pro zdravý rozvoj vztahu ke světu nenahraditelná, i když na stole leží upomínky za nezaplacenou elektřinu.

Připomenutí, že je nezbytné zaměřovat se na to, co funguje, že je zde neustálá potřeba vzdělávání rodičů i pracovníků a potřeba sdílení vlastní praxe v rámci menších, multidisciplinárních týmů, jsou dalšími propojujícími tématy, které v příspěvcích řečníků i v neformálních debatách u kávy zaznívaly.

I když jsem zpočátku pochybovala, jakou optikou se podívat na celé toto setkání a jaký pozdrav jsme onomu imaginárnímu dítěti z názvu konference věnovali, po této krátké analýze z nadhledu zjišťuji, že to byl pozdrav plný zájmu, respektu a tvořivého přemýšlení o tom, jak pro něj udělat dětství základem, na kterém bude moct dál stavět.

Petra Detersová

HoSt Home-Start ČR

Konference se uskutečnila v rámci projektu „Vývoj metody “RODINA HROU” pro práci s dětmi v ohrožených rodinách“ financovaného THE VELUX FOUNDATIONS.
Projekt realizují CEKAS a HoSt Home-Start Česká republika.

 

 

Dobrovíkend 2019

Letos již popáté jsme přijali pozvání našich kolegyň z HoStu strávit s nimi 3 zážitkové dny v beskydských Visalajích.  Opět po roce jsme se potkali s pracovnicemi a dobrovolnicemi z Hradce Králové, Prahy, Brna a Ostravy. Program byl jako vždy pestrý. Zajímavé workshopy -„Terapeutická práce s dětským traumatem, „Terapeutická práce s mužskou a ženskou identitou“, „Co je to kritická sociální práce?“, „Pohlednice z příjemného místa“ – arteterapie navazující na relaxaci s imaginací“ a další.  Někteří nás vystoupali na  Lysou horu a všichni jsme absolvovali večerní bojovku zakončenou pohárkem „ohnivé vody“ vonící po švestkách.

Audity kvality služeb pro Arkadii o. p. s.

V roce 2018 získal CEKAS zakázku Akadie o. p. s. v rámci projektu CZ.03.2.63/0.0/0.0/17_071/0007559 „Rozvoj a kvalita v sociálních službách Arkadie o.p.s.“ podpořeného z EU prostřednictvím ESF a OPZ a rozpočtu ČR.

V rámci zakázky se uskutečnilo 5 vstupních auditů kvality služeb Podpora samostatného bydlení, Chráněné bydlení, Sociálně terapeutické dílny, Denní stacionáře a Odlehčovací služby poskytované společností Arkadie, o.p.s. a následně 5 konzultačních workshopů.

Rozsah a zaměření vstupních auditů kvality služby byly totožné s inspekcemi poskytování sociálních služeb, které provádí Ministerstvo práce a sociálních věcí. Následně proběhly v dané službě konzultační workshop s pracovníky zařízení.

Zakázka probíhala od října 2018 do května 2019.